Cloud Assessment:
controllo, efficienza, zero sorprese

Il Cloud Assessment è un’analisi tecnica, organizzativa ed economica dell’infrastruttura IT e del livello di preparazione dell’azienda alla migrazione o all’ottimizzazione del Cloud.

ESIGON esegue il Cloud Assessment per:

• valutare l’idoneità di applicazioni, dati e infrastrutture alla migrazione;
• individuare dipendenze e criticità;
• stimare costi, benefici e risorse necessarie;
• analizzare sicurezza, compliance e continuità operativa;
• definire una roadmap coerente con le priorità di business.

L’assessment sostituisce le ipotesi con dati verificabili e permette di affrontare ogni scelta con maggiore consapevolezza. Il risultato non è una proposta standard, ma un percorso costruito sulle caratteristiche reali dell’organizzazione.

ESIGON articola il Cloud Assessment in cinque fasi coordinate.
Il processo analizza l’ambiente esistente, valuta la fattibilità tecnica ed economica della migrazione e definisce un percorso realizzabile, misurabile e sostenibile.

1. Analisi preliminare e allineamento

La prima fase chiarisce gli obiettivi aziendali, il perimetro tecnologico e i risultati attesi. Raccogliamo le informazioni sull’infrastruttura esistente e coinvolgiamo le funzioni interessate per allineare le attività tecniche alle priorità di business.

Questa fase consente di stabilire:

• sistemi, applicazioni e sedi da analizzare;
• stakeholder e competenze coinvolte;
• vincoli tecnici, organizzativi e normativi;
• obiettivi e criteri con cui valutare i risultati.

2. Valutazione dei carichi di lavoro

La valutazione dei workload, o Cloud Workload Assessment, analizza applicazioni, servizi, dati e dipendenze per stabilire quali carichi siano adatti al Cloud e con quale strategia affrontare la migrazione.

Per ogni workload valutiamo:

• criticità e dipendenze applicative;
• requisiti di prestazione, disponibilità e sicurezza;
• utilizzo delle risorse e capacità necessaria;
• compatibilità con il modello Cloud individuato;
• possibile strategia di migrazione, come rehost, replatform, refactor, retain o retire.

Questa analisi permette di classificare e ordinare le applicazioni per priorità, riducendo i rischi e pianificando la migrazione per fasi, con il minimo impatto sull’operatività.

3. Analisi dei costi e del TCO

Confrontiamo il costo complessivo dell’ambiente on-premise con quello previsto nel Cloud, considerando non soltanto le risorse infrastrutturali, ma anche licenze, connettività, supporto, gestione e costi di migrazione.

L’analisi prende in esame:

• risorse effettivamente necessarie;
• modelli di pricing dei provider Cloud, compreso AWS;
• andamento previsto dei consumi;
• possibilità di dimensionamento e ottimizzazione;
• costi una tantum e costi operativi ricorrenti.

Il confronto del Total Cost of Ownership (TCO) consente di pianificare il budget, verificare la sostenibilità dell’investimento e individuare le condizioni necessarie per ottenere benefici economici misurabili.

4. Valutazione dei rischi, della sicurezza e della compliance

II Cloud Risk Assessment identifica vulnerabilità, rischi operativi e requisiti normativi collegati alla migrazione e alla gestione dell’ambiente Cloud.

L’analisi considera, tra gli altri aspetti:

• protezione e classificazione dei dati;
• gestione delle identità e degli accessi;
• continuità operativa e disaster recovery;
• requisiti normativi, compreso il GDPR;
• responsabilità del cliente e del provider.

Particolare attenzione viene dedicata allo Shared Responsibility Model, che distingue le responsabilità di sicurezza del provider da quelle che restano in capo all’organizzazione.
Sulla base delle criticità rilevate, definiamo le misure di mitigazione da adottare prima, durante e dopo la migrazione.

5. Pianificazione della migrazione

I risultati delle analisi confluiscono in una roadmap operativa che organizza la migrazione per priorità, dipendenze e livelli di rischio.

La roadmap può includere:

• sequenza e tempistiche delle attività;
• workload e servizi coinvolti in ogni fase;
• risorse, ruoli e responsabilità;
• architettura di destinazione;
• strumenti e strategie di migrazione;
• misure di sicurezza e continuità operativa;
• indicatori per verificare risultati, costi e prestazioni.

L’obiettivo è fornire un percorso chiaro e realistico, capace di ridurre l’impatto sulle attività aziendali e mantenere il controllo durante l’intera migrazione.